作為我省港澳大招商落地商貿(mào)項(xiàng)目之一，香港好實(shí)再集團(tuán)1月6日在內(nèi)江啟動(dòng)內(nèi)陸第一店。這個(gè)投資額高達(dá)5億元人民幣的大項(xiàng)目落點(diǎn)卻很“小”：只做不到1000平方米的社區(qū)商業(yè)門店。先在二、三級(jí)城市站穩(wěn)腳跟，再進(jìn)軍一級(jí)城市。 

　　省商業(yè)連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長冉立春表示，與以往大型商業(yè)迅速擴(kuò)張不同，社區(qū)商業(yè)、便利店新型業(yè)態(tài)將在我省強(qiáng)勢(shì)崛起。國家出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需系列措施，將引導(dǎo)各路投資者改變擴(kuò)張路線，從“農(nóng)村”包圍“城市”。 

　　新市場(chǎng)之爭(zhēng) 

　　與外資公司開拓四川商貿(mào)市場(chǎng)的路不同，“好實(shí)再”立足的門戶不是成都，而是內(nèi)江;年內(nèi)公司計(jì)劃在四川開門店2000家，速度也是前所未有。 

　　該項(xiàng)目四川負(fù)責(zé)人高翔說，內(nèi)江在開店成本上更有優(yōu)勢(shì)、后勁更足。而成都，特別是中心商圈的發(fā)展空間太小。統(tǒng)一優(yōu)瑪特在去年底就作別騾馬市商圈，選擇了三環(huán)之外的黃田壩。該企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人解釋原因，由于商圈過于飽和，退出是為了回歸“社區(qū)商業(yè)”的最初定位。 

　　冉立春分析，國務(wù)院近日出臺(tái)的20條措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)中，涉及惠農(nóng)政策、社區(qū)服務(wù)功能，讓這些企業(yè)底氣更足。 

　　不過與以往的單向路徑不同，“新市場(chǎng)”成為這些企業(yè)成功進(jìn)入中心市場(chǎng)的重要跳板。這些企業(yè)大多背靠強(qiáng)大財(cái)團(tuán)。2008年成都零售商店新成員、華西希望集團(tuán)旗下的美好家園商業(yè)連鎖公司，在二、三級(jí)市場(chǎng)豐滿羽翼之后走進(jìn)了成都。美好家園總經(jīng)理彭正元說，是“農(nóng)村走進(jìn)城市”的啟程。 

　　新策略之爭(zhēng) 

　　2008年全省大型零售網(wǎng)點(diǎn)呈個(gè)位數(shù)增長，較上年的兩位數(shù)相去甚遠(yuǎn)。冉立春認(rèn)為，大型商業(yè)擴(kuò)張速度明顯下降，迅速成長的社區(qū)商業(yè)、便利店今年將繼續(xù)壯大，客觀上促使我省商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更合理。 

　　經(jīng)濟(jì)下行的壓力將使大型零售企業(yè)收縮新門店，轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作、練“內(nèi)功”。今后的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)商品品牌、服務(wù)之爭(zhēng)，最終形成差異化的細(xì)分市場(chǎng)。 

　　福建永輝超市就已在成都建物流配送中心，為開店做好準(zhǔn)備。這家在百貨超市、生活超市、生鮮超市板塊突出的公司，因其清晰的社區(qū)定位迅速在全國遍地開花，甚至細(xì)到社區(qū)居民的消費(fèi)內(nèi)容、習(xí)慣都能了如指掌。 

　　越來越多新成員的加入，對(duì)傳統(tǒng)的便利店經(jīng)營策略提出了挑戰(zhàn)。夜間便利店主WOWO超市總經(jīng)理湯耀華表示，今年起碼新開100家新店以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，并擇機(jī)上市納斯達(dá)克實(shí)現(xiàn)融資。美好家園則將通過收購實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張?！昂脤?shí)再”則引入新型連鎖模式，依托強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，推行目錄型銷售。 

    (記者 曾小清)