一袋橘肉果凍４．５元，７００毫升裝的沐浴露１４．９元，４００毫升的洗發(fā)水９．９元……這些商品的價格比市場價便宜了２０％至４０％，且所有商品都標(biāo)著同一個名字——家樂福。

　　最新消息顯示，自稱“目前市場上性價比最好的”家樂福自有品牌產(chǎn)品已經(jīng)于６月３日開始陸續(xù)在中國所有門店里上市，目前進(jìn)入湖南賣場的品種多達(dá)３５０多種。

　　自有品牌，顧名思義，就是商家委托廠家生產(chǎn)、貼商家自己品牌的商品。

　　憑借自有品牌出擊市場

　　從來只是“為他人做嫁衣”的商業(yè)企業(yè)，現(xiàn)在越來越耐不住寂寞，悄悄將筷子伸進(jìn)了制造商的碗里，細(xì)心的消費者會發(fā)覺琳瑯滿目的貨架上出現(xiàn)了越來越多的商家自有品牌商品——“家樂?！迸骑灨?、“新一佳”牌襪子、“家潤多”葡萄酒。

　　據(jù)家樂福長沙芙蓉店店長孫亮透露，在自有品牌大規(guī)模上市以前（即６月６日），真正在超市內(nèi)進(jìn)行銷售的家樂福自有品牌產(chǎn)品只是極少數(shù)，但為了更好地融入中國市場、讓更多的本地消費者享受到品質(zhì)優(yōu)良、價格合理且品種更豐富的商品，家樂福才決定在中國大規(guī)模推出自有品牌商品。孫透露，此次在全國４８家門店同步推出的自有品牌多達(dá)４００多種產(chǎn)品，預(yù)計在年底將達(dá)到８００種左右。

　　事實上，看到自有品牌蘊含無限商機的絕非家樂福一家。早在去年１１月中旬，麥德龍就向全國２０００多家企業(yè)廣發(fā)“英雄帖”，征集愿為其提供產(chǎn)品的企業(yè)，麥德龍將為其貼牌出售，成為“麥德龍”品牌。業(yè)界人士當(dāng)時就分析，這將是麥德龍整合資源優(yōu)勢，向家樂福、沃爾瑪?shù)葘κ址锤暌粨舻臍⑹诛怠６鳛槿蛄闶蹣I(yè)老大，沃爾瑪超市也推出了一小部分的自有品牌。

　　變相促銷鎖定回頭客

　　細(xì)心的家庭主婦一定已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盡管某一種相同的食品同在一家工廠內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，但一旦貼上了家樂福、麥德龍、沃爾瑪?shù)壬虡?biāo)出售，就比相同產(chǎn)品的零售價便宜了３０％左右，有的甚至更低廉。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，目前在超市內(nèi)銷售的產(chǎn)品大同小異，供應(yīng)商們?yōu)榱似胶馀c各個超市之間的關(guān)系，不可能給某個超市以特別政策，同時為維持產(chǎn)品形象，差價一般不會太大，但一旦給超市貼牌生產(chǎn)，就完全不同了，市場定價完全可以由超市說了算。而對于超市而言，就在市場競爭中擁有了最具有沖擊力的價格優(yōu)勢。

　　至于眾超市為什么放著好好的零售利潤不賺，而大費周折地情愿賣自己的“殺價產(chǎn)品”呢？對此，有關(guān)人士表示，自有品牌一方面為消費者提供了更多樣化的購物選擇，同時也是一種穩(wěn)定消費群的變相促銷方式。他再一次提醒記者，各個超市的自有品牌僅在自己所屬的賣場內(nèi)進(jìn)行銷售，那么想要購買這些產(chǎn)品的消費者就必然再一次回到超市來，成為它的固定消費者。

　　重頭戲集中在百貨

　　細(xì)心的市民會發(fā)現(xiàn)，在超市內(nèi)擁有自有品牌的商品多為雜貨、食品等相對利潤較高的門類，而利潤比較低廉的電子類自有品牌商品則極為少見。家樂福在這一次全國同步上市的近４００個品種中，也主要是服裝、日用品、食品、雜貨等四大類商品，電子產(chǎn)品幾乎沒有一家。而在麥德龍長沙店，記者也只看到了包括內(nèi)衣、文具、毛巾、葡萄酒等許多種類的自有品牌，其中，非食品類日雜用品占自有品牌的比例最大。

　　不難發(fā)現(xiàn)，將商品的市場零售價降低２０％—３０％，并不是由超市說了算的，這還是得基于行業(yè)的市場規(guī)律，利潤已經(jīng)很低的行業(yè)，即便是貼上了超市自己的品牌，也不可能做出多大的刺激性價格來。