3年前，百聯(lián)集團橫空出世，曾激起軒然大波。3年后，上海商業(yè)似乎又在醞釀著一次大變局。
　　值得業(yè)界特別關注的有兩點：一是傳聞百聯(lián)集團總裁、聯(lián)華超市董事長王宗南或?qū)⒈徽{(diào)離；二是上海市政府再祭合并大旗———上海糖煙酒集團、農(nóng)工商集團、光明乳業(yè)、梅林正廣和以及錦江食品等在上海食品產(chǎn)業(yè)各大環(huán)節(jié)中占有重要地位的5家公司，將組建新的“光明食品集團公司”。還有消息稱，超商板塊將從百聯(lián)集團剝離進入新的食品集團。
　　據(jù)悉，接替王宗南職位的，可能是百聯(lián)集團現(xiàn)任副董事長呂勇明。
　　據(jù)說，王宗南將成為合并后成立的新集團的負責人。
　　■ 百聯(lián)兩大主帥兩月被換
　　事實上，張新生被調(diào)離后，有關王宗南也將調(diào)離的消息4月起就在坊間流傳。
　　盡管百聯(lián)集團新聞發(fā)言人錢石衣在接受記者采訪時表示暫時還不知道王宗南即將被調(diào)離百聯(lián)集團的消息，但記者透過知情人士了解到，這一消息并非空穴來風。
　　想必王宗南此時的心情也是五味雜陳。
　　這距離張新生從百聯(lián)集團董事長一職調(diào)任上海市經(jīng)委副主任，不到兩個月時間。
　　至此，掌舵百聯(lián)集團3年之久的董事長和總裁已被悉數(shù)換下。
　　張新生的離去，被業(yè)界分析為除了正常調(diào)動外，其中也有一部分原因是緣于百聯(lián)集團旗下6家上市公司紛雜的人事關系導致的整合不力。那么，王宗南的此次調(diào)離，又是何故？
　　不可否認的是，與張新生一樣，在百聯(lián)集團3年，王宗南的業(yè)績有目共睹。王宗南直接負責和領導的聯(lián)華超市，以年銷售382.85億元、3786家網(wǎng)點規(guī)模連續(xù)第9年穩(wěn)居中國快速消費品連鎖零售企業(yè)第一名。
　　“但由于沒有實現(xiàn)預定目標，顯然令人并不滿意目前這樣的結(jié)果?！庇嘘P人士對記者說。
　　“王宗南的確是一個相當有能力的人，不論是在資本運作還是經(jīng)營管理上?！蹦匙C券業(yè)研究員認為，當時上海市政府希望用兩年左右的時間完成百聯(lián)集團的整合工作，而現(xiàn)在現(xiàn)在差距太遠，再加上其他因素，從而導致如此局面。
　　但業(yè)內(nèi)人士分析指出，如果能看到國企氛圍與行政色彩濃厚這一點，百聯(lián)集團換帥頻頻也就不難理解了。
　　可是，對于百聯(lián)來說，這究竟是福是禍？
　　“百聯(lián)集團的組建和發(fā)展都離不開政府的支持。如果僅僅通過市場整合，百聯(lián)集團做強做大之路也很難實現(xiàn)，因此政府的干預不可或缺，也至關重要，更是現(xiàn)實情況。但一定要把握度，干預過多對企業(yè)的發(fā)展絕非益事?！卑俾?lián)集團內(nèi)部一位負責人說：“政府更應在政策上多支持一些，服務上做得更好一些，百聯(lián)集團才會走得更好?！?BR>　　據(jù)有關人士介紹，在外部競爭激烈的條件下，需要避免無謂的消耗和浪費，百聯(lián)集團希望盡快實現(xiàn)超商板塊的業(yè)務整合，政府的態(tài)度才更起著決定性的作用。而據(jù)透露，華聯(lián)超市與聯(lián)華超市的整合，目前仍然沒有時間表。
　　■ 百聯(lián)離零售航母到底有多遠？
　　百聯(lián)集團旗下最難整合的是超商板塊———華聯(lián)超市和聯(lián)華超市。由于涉及到人事、體制和資本市場等多重因素的制約，兩家企業(yè)的整合工作一直未能啟動。
　　但不久前華聯(lián)超市殼資源被上海新華發(fā)行集團買走，華聯(lián)超市退市成為必然。這破除了以前兩家企業(yè)若要合并時無法回避和解決的資本市場、政策和法規(guī)上的桎梏。外界一致認為，聯(lián)華與華聯(lián)的整合將近水到渠成。
　　這一時刻，百聯(lián)集團等了整整3年。而作為主管百聯(lián)集團超商板塊業(yè)務的王宗南，毫無疑問，更是為此傾注了不少心血。
　　一旦華聯(lián)與聯(lián)華順利實現(xiàn)整合，意味著百聯(lián)集團在打造零售航母道路上最大的一處障礙已被消除。
　　遺憾的是，關鍵時刻王宗南又被傳即將調(diào)離。
　　也許，未來的工作崗位能讓王宗南有更大的發(fā)揮空間，但問題是，作為一位有著強烈使命感和責任感的企業(yè)家，他會甘心就此離去嗎？
　　會留下多少遺憾，也只有王宗南本人心里最清楚了。
　　掌舵百聯(lián)集團這艘中國零售業(yè)航母的兩大主帥全部調(diào)換，讓業(yè)界對有關舉措的理解和百聯(lián)集團的未來都變得有些撲朔迷離了。
　　因為，在某種程度上，百聯(lián)集團已經(jīng)成為上海商業(yè)的標志。標志企業(yè)中關鍵人物的更迭，對企業(yè)本身以及上海商業(yè)格局會產(chǎn)生怎樣的影響，不言自明。
　　此番王宗南離去，對于發(fā)展中的百聯(lián)集團尤其是聯(lián)華超市的影響，無疑是巨大的。“對勢頭良好的聯(lián)華超市的將是外人難以想象的?！卑俾?lián)集團某高層說。
　　不過，也有證券業(yè)分析人士表示，王宗南的離去不會產(chǎn)生太大影響，因為百聯(lián)集團本身的資產(chǎn)比較優(yōu)良，無論換成誰來領導，只要戰(zhàn)略思路不出大錯，都不會太差。
　　在張新生被調(diào)離時，曾有分析認為，除了正常的人事調(diào)動因素外，可能也是借助非華聯(lián)超市或聯(lián)華超市背景的高層之力，也許可以將百聯(lián)集團內(nèi)部的歷史問題以及復雜的人事關系放在一邊，使資產(chǎn)重組得以真正推行。那現(xiàn)在是否又增添了新的不確定性？王宗南傾力打造的華聯(lián)超市又由誰來具體接手，接替者又將把華聯(lián)超市帶向何方？
　　另有消息人士稱，百聯(lián)集團超商事業(yè)部所屬的超市、大賣場、便利店有可能從百聯(lián)集團剝離，進入即將組建的新光明食品集團，在實現(xiàn)了聯(lián)華、華聯(lián)、世紀聯(lián)華、吉買盛等超市、大賣場的同業(yè)態(tài)整合后，將與新食品集團內(nèi)的農(nóng)工商超市、捷強超市、可的便利、好德便利等超市、大賣場、便利店公司組建新的連鎖集團。
　　如此一來，對百聯(lián)集團來說，除了人事變化，自身業(yè)務也被動了筋骨。不能不指出的是，沒了超商業(yè)務的百聯(lián)集團，離零售業(yè)航母的夢想會不會從此更加遙遠？
　　所有這些問題，也許只能交給時間來解答了。
　　■ 新航母能否順利出海？
　　6月14日，上海梅林正廣和旗下的G梅林、光明乳業(yè)、上海市糖煙酒集團旗下的G食品、農(nóng)工商集團旗下的G都市和G海博5家上市公司發(fā)布公告稱，因重要事項未公告，全天停牌。6月15日，5家上市公司繼續(xù)停牌。
　　這5家企業(yè)均是上海要組建的光明食品集團的成員企業(yè)。早在3年前，上海市就有意圍繞煙糖酒集團進行食品行業(yè)的國資重組，但時至今日始見端倪。據(jù)說，具體整合方案將在近期公布。
　　由于農(nóng)工商集團還是光明乳業(yè)大股東上海牛奶（集團）的股東，因此，這也從側(cè)面契合了王宗南將任農(nóng)工商集團負責人的消息。
　　據(jù)了解，新的光明食品集團可能將參照百聯(lián)集團的重組模式，根據(jù)不同業(yè)務實行事業(yè)部制。
　　果真如此，這至少表明上海市政府在相當程度上還是認可百聯(lián)集團的重組模式與經(jīng)驗的。令人困惑的是，為何仍要調(diào)離張新生和王宗南呢？假若認為百聯(lián)集團的重組好壞有待評估，上海市政府又為何再次以政府之力組建新的超大型食品集團？
　　據(jù)悉，重新整合后的集團將成為國內(nèi)食品行業(yè)領域最大的企業(yè)，不僅承接現(xiàn)有光明食品“光明”、“梅林”、“正廣和”、“冠生園”、“大白兔”等眾多著名品牌，橫跨乳業(yè)、飲料、食糖等食品業(yè)的各個子行業(yè)，并且涉及到食品研發(fā)、生產(chǎn)、加工等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)。
　　由此來看，新的光明食品集團遭遇人事難題和不同體系業(yè)務重組的難度將會更大，旗下各行業(yè)和各公司之間的整合甚至比百聯(lián)集團還要復雜得多。
　　重組面臨的挑戰(zhàn)不僅是復雜的業(yè)務架構，還有更為復雜的股權問題。并入新集團的5大公司，涉及到5家上市公司，因此，這些上市公司之間的股權劃轉(zhuǎn)將成為下一階段關注的重要問題。另一方面，由于農(nóng)工商集團是光明乳業(yè)大股東上海牛奶（集團）的股東，而外資背景的達能也增持光明乳業(yè)股份至20.01％，這些都會增加重組難度。
　　業(yè)內(nèi)人士指出，重組后的食品集團不排除對這幾家上市公司進行私有化。所謂上市公司私有化，是指某個股東收購其余股東的股份，使股權集中，從而達不到上市規(guī)定所要求的股權分散的比例，因此退市，不在交易所上市流通。所以，新食品集團未來的資本整合，目前看來走的也只會是吸收合并或通過犧牲其他上市公司的老路子，仍然難以避開百聯(lián)集團整合中存在的種種問題。
　　此外，與企業(yè)整合相比，王宗南顯然更擅長零售業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營。而新的光明食品集團雖與零售業(yè)存在密切聯(lián)系，卻畢竟屬上游制造業(yè)，并非王宗南得心應手的超市業(yè)務。盡管王宗南的能力毋庸置疑，但能否在新角色中實現(xiàn)上海市政府打造新的產(chǎn)業(yè)航母的目標，仍然存在變數(shù)。當然，如果超商板塊剝離百聯(lián)進入新食品集團且被作為企業(yè)，則另當別論。
　　可以肯定的是，不管王宗南的調(diào)離將為百聯(lián)集團帶來多大影響，即將組建的上海食品行業(yè)航母又會經(jīng)歷哪些輝煌與波折，新一輪的百聯(lián)人事變動和上海食品巨頭間的合并已成既定事實，上海商業(yè)的再次變局已無懸念。
　　我們惟有希望它能一路走好。

　　王宗南簡歷
　　王宗南,現(xiàn)年47歲，在職研究生學歷，碩士學位,高級經(jīng)濟師。曾任：上海友誼（集團）有限公司總經(jīng)理，上海內(nèi)外聯(lián)綜合商社總經(jīng)理、黨委副書記；黃浦區(qū)副區(qū)長、上海市黃浦區(qū)區(qū)長助理；黃浦區(qū)財政貿(mào)易辦公室主任、副主任；中共黃浦區(qū)委組織部副部長。現(xiàn)任：上海友誼集團股份有限公司董事長、黨委副書記，上海百聯(lián)（集團）有限公司總裁，上海友誼復星（控股）有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記，聯(lián)華超市股份有限公司董事長、黨委書記。