今年以來，本市大小賣場發(fā)展進入相對平穩(wěn)階段，相對于前兩年快速搶點布局的躁動，擴張腳步已放緩，市場略顯沉靜。各種跡象表明，大賣場、綜合超市、便利店正處在一個整合期，這一方面來自于相互制衡的外部壓力，另方面，各家則需要理療自身的不適。

　　中外巨商歷經(jīng)勢頭強勁的圈地運動，搶占先機優(yōu)勢，在本市人口密集區(qū)的布局已基本完成，無論在市中心區(qū)的熱鬧商圈，還是邊緣地帶開辟的新社區(qū)，大賣場、綜合超市都及時跟蹤入駐，撒落棋子。大賣場作為主流業(yè)態(tài)，目前已有40余家分布全市各區(qū)域內(nèi)。而此間，一些店家由于開店速成，帶有較多盲目性，現(xiàn)正吞食自家釀制的苦酒，遭到了選址不當(dāng)?shù)膽土P。記者了解到，除先后已有5、6家賣場關(guān)張外，還有多家賣場日子并不好過。據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士介紹，按一般規(guī)律，店面在8000平方米左右，月銷貨額應(yīng)達(dá)到1500萬元上下，否則會出現(xiàn)負(fù)效益。而目前多數(shù)店面與這個數(shù)字有較大差距。在規(guī)模擴張與效益提升同等重要的前提下，商家們正在進行一場全方位的調(diào)整。

　　另據(jù)介紹，由于本市正處在城市建設(shè)規(guī)劃中，一些地區(qū)整體拆建，導(dǎo)致人口的大量流動，連累一些大賣場的市場資源流失，因此，由于地段上發(fā)生變化，局部地區(qū)出現(xiàn)此消彼長之勢。而一些區(qū)域由于賣場過于集中，不僅客流稀釋，且每筆生意單價明顯下降，日出貨量也隨著減少，而這一切又加劇了各家的競爭。

　　今年大賣場的急速擴張暫時收步，上半年聽不到開店的鞭炮聲，各家利用喘息之機，正忙于改善內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)商圈內(nèi)消費群體的需求。據(jù)家樂福方面稱，按照其“年年保持新超市”的經(jīng)營策略，正不斷改變店面環(huán)境，優(yōu)化各類商品品種，讓顧客總有新鮮感。沃爾瑪、歐尚、易買得等外商，按照零售業(yè)的游戲規(guī)則，分別解決經(jīng)營上的水土不服，逐步理順與供應(yīng)商的關(guān)系。同時，各家都在尋求新的利潤增長點，開發(fā)并擴大自有品牌占有量，利用低價質(zhì)優(yōu)的特點，拴住更多的顧客群。不過，現(xiàn)階段自有品牌在各超市只占3—4％，而與發(fā)展成熟占40％左右的歐美超市比，自有品牌仍有較大開拓空間。