運行三年半后，我國C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)已不滿足“商務(wù)網(wǎng)站”這樣一個平臺性的角色了，而將自己的定位轉(zhuǎn)向了“國際零售企業(yè)”。3月3日，淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇在中國零售業(yè)高峰論壇上透露，未來三年內(nèi)，淘寶將開始一個新階段———其定位將轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶燮髽I(yè)。“在未來10年內(nèi)，趕超全球零售巨鱷沃爾瑪將是每個淘寶人的努力方向———我們的競爭對手將是沃爾瑪、國美等零售巨頭。”據(jù)其預(yù)計，最遲2009年，淘寶網(wǎng)的年交易額有望突破1000億元。
 
　　根據(jù)阿里巴巴CEO馬云當(dāng)初的設(shè)想，淘寶是一個定位為“全球最好的商務(wù)網(wǎng)站”。何以此時要“變身”呢？孫彤宇坦言，淘寶已將工作重點轉(zhuǎn)移到了爭取更多線下交易者到網(wǎng)上來，傳統(tǒng)商業(yè)的顧客將是淘寶爭取的重點對象。事實上，在孫彤宇看來，未來的淘寶并非單一強調(diào)零售或電子商務(wù)，而是傳統(tǒng)零售跟電子商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物，“是一種新的零售概念，將幫助中國零售業(yè)和電子商務(wù)提高”。
 
　　數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)2006年交易總額突破169億元，這一數(shù)字超過易初蓮花（100億元）、沃爾瑪中國（99.3億元）各自在華的全年營業(yè)額；淘寶網(wǎng)目前每天的有效訪問用戶數(shù)為600萬，相當(dāng)于200家大賣場全天的客流量總和。
 
　　事實上，隨著電子商務(wù)環(huán)境的日益改善，目前零售業(yè)的一大趨勢是，各商家紛紛增添線上零售板塊，這是淘寶此番“變身”的重要基礎(chǔ)。但淘寶網(wǎng)一貫以C2C交易見長，這種模式相對傳統(tǒng)零售而言顯得靈活多變，然而它能否完全承載傳統(tǒng)零售的各項職能依然存有疑問。 

　　（每日經(jīng)濟新聞 黃梅）