除聯(lián)合快客外，目前兵敗廣州零售業(yè)的上?！斑^(guò)江龍”還有上海的可的便利店。該便利店是上海光明乳業(yè)股份有限公司旗下子公司。2003年1月，可的與廣州利皇集團(tuán)合資進(jìn)入廣州市場(chǎng)，可的方面占60％的股份，雙方還制定了在廣州發(fā)展500家專業(yè)便利店的目標(biāo)。而未到4年時(shí)間，由于經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，去年10月份開始，可的已逐步關(guān)閉在廣州的30家分店，其中有8家經(jīng)營(yíng)較好的自營(yíng)店轉(zhuǎn)讓給7-11，從而退出廣州市場(chǎng)。
 
　　無(wú)獨(dú)有偶，就在去年11月底，上海零售巨頭世紀(jì)聯(lián)華也無(wú)奈關(guān)閉廣州最大門店。盡管世紀(jì)聯(lián)華廣州總部負(fù)責(zé)人毛建康表示只是關(guān)閉一家門店而不會(huì)撤出廣州，但登陸廣州以來(lái)，世紀(jì)聯(lián)華各門店與眾多超市巨頭鏖戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)狀況都不甚樂(lè)觀，連續(xù)多年巨虧的事實(shí)，是導(dǎo)致其關(guān)閉在穗最大門店的最大原因，其他門店的經(jīng)營(yíng)更是雪上加霜。 

　　是不是上海零售業(yè)一來(lái)廣州都鬧水土不服？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“不能這樣一概而論?！币?yàn)椴还苁峭赓Y企業(yè)還是國(guó)內(nèi)的“過(guò)江龍”，誰(shuí)能做到貼近本土化誰(shuí)就能贏，而本土化工作包括了解當(dāng)?shù)鼐唧w區(qū)域的消費(fèi)需求，構(gòu)建本土化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)等，這些除了需要經(jīng)營(yíng)策略，同樣也需要強(qiáng)大的資本支持。
　?。ㄐ畔r(shí)報(bào) 作者：周芳）