97久久香蕉国产线看观看,h文肉体暴力强伦轩

贏在永輝決勝3015 —— 永輝超市一區(qū)召開3015誓師大會

發(fā)布時間：2019-11-18 | 信息來源：永輝官網(wǎng)

11月17日，永輝超市一區(qū)3015營銷策略分析、營銷戰(zhàn)略部署及誓師大會在福州世紀金源大酒店啟動，永輝超市一區(qū)各區(qū)域區(qū)總教練團隊、省區(qū)平臺各業(yè)務(wù)部門團隊等230人參會。財務(wù)團隊就3015的指標(biāo)做具體說明，商行團隊、營運團隊、線上團隊、mini團隊，以及大供應(yīng)鏈PB團隊分享了作戰(zhàn)方案及運營經(jīng)驗，他們秉持學(xué)無止境、尋求更高突破的精神，助力3015，群策群力，共襄大計。

各團隊分享作戰(zhàn)方案

大會伊始，財務(wù)服務(wù)平臺合伙人林利騫對3015期間應(yīng)達成的指標(biāo)進行了具體分析說明。他對目標(biāo)進行了分解，從Bravo店、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等不同業(yè)態(tài)進行說明，根據(jù)食百、生鮮、加工、服裝不同的商行的具體情況，針對性的解讀指標(biāo)要求。

生鮮商行合伙人隊長余輝分析回顧了2019年3015期間數(shù)據(jù)對比，對去年不足之處加以提升，做得好的地方加以鞏固，從各方面指標(biāo)要求超越對標(biāo)區(qū)域，同時他具體分析了2019年top商品的情況，對各個商品有針對性的提出今年的經(jīng)營指標(biāo)。

生鮮營運合伙人隊長林敏具體解讀了3015期間各檔期活動的營銷進度及經(jīng)營指標(biāo)，對全店銷售、毛利、同比增長進行了具體分析，對營銷計劃做了進一步部署。

食百商行合伙人隊長吳文熙首先分析回顧了過去與對標(biāo)區(qū)域的商品的具體情況，她從橫向縱向進行了對比，發(fā)現(xiàn)短板，發(fā)現(xiàn)不足。針對過往的不足，她從策略、目標(biāo)、路徑、團隊進行了調(diào)整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服弱勢，做到多渠道多品類的增量。

食百營運負責(zé)人鐘永樹從大數(shù)據(jù)分析角度，分析了12月—2月食百商品的具體“活躍”程度，他提出從重點PK突破口、強化數(shù)據(jù)跟蹤、從顧客角度出發(fā)等不同維度助力3015。

線上營運與mini業(yè)務(wù)是戰(zhàn)區(qū)發(fā)展的下一個突破口，永輝超市一區(qū)此次加強了新業(yè)務(wù)的發(fā)展推力。線上營運合伙人陳曦從永輝現(xiàn)有的永輝買菜、京東到家、社區(qū)拼團、永輝到家等業(yè)態(tài)提出了具體的經(jīng)營OKR指標(biāo)，他從人員統(tǒng)籌、培訓(xùn)賦能、預(yù)案機制、品質(zhì)服務(wù)、營運標(biāo)準等角度對倉的運營進行規(guī)劃。

福建省區(qū)副總經(jīng)理林化惠從作戰(zhàn)計劃、區(qū)域?qū)?biāo)、后勤保障三個角度對新業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略部署。他提出占、搶、贏、控、提的五字作戰(zhàn)思路，下達了每個階段的OKR目標(biāo)。

自有品牌是永輝又一個新的增量，PB生鮮合伙人隊長林國興、BP休閑、家用合伙人隊長陳曉麗詳細介紹了3015期間永輝優(yōu)選自有品牌的商品營銷計劃，他展示了永輝自有品牌商品春節(jié)期間的各種包裝、堆頭等視覺效果圖，用最直觀的視覺圖呈現(xiàn)自有品牌的商品魅力。

此間，富平永輝董事長翁海輝、自有品牌核心合伙人王彥人蒞臨大會現(xiàn)場，介紹了富平柿子項目，讓大家品嘗了柿子紅了相關(guān)商品，希望通過3015相關(guān)營銷活動，助力國家扶貧事業(yè)，達到精準扶貧。

表決心簽戰(zhàn)書

根據(jù)大會流程，下午的環(huán)節(jié)介紹3015PK賽的規(guī)則機制及各團隊表決心簽戰(zhàn)書，他們斗志昂揚，使命必達。

永輝超市一區(qū)總經(jīng)理陳穎就此次3015營銷活動做戰(zhàn)略分享。她回顧了2019年與四戰(zhàn)區(qū)PK的數(shù)據(jù)情況，從銷售額、毛利額、毛利率、門店利潤額等各個方面全面分析，尋找新的機會點。同時，分析了內(nèi)外的環(huán)境的變化，根據(jù)實際環(huán)境情況部署作戰(zhàn)計劃，她定目標(biāo)，講策略，給信心。她表示，我們要夯實主業(yè)的同時，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要齊頭并進，讓永輝超市一區(qū)取得新的一輪的騰飛。