東南網(wǎng)1月15日訊（本網(wǎng)記者盧金福）今日上午，永輝超市在福州召開新聞發(fā)布會(huì)宣傳O2O移動(dòng)應(yīng)用“永輝微店APP”上線試運(yùn)行，消費(fèi)者可以下載APP到到手機(jī)客戶端，通過手機(jī)進(jìn)行下單、支付，然后到永輝超市相應(yīng)線下店提貨。目前，永輝微店服務(wù)僅支持福州市區(qū)域的黎明永輝超市等8家門店，在試運(yùn)行實(shí)踐后經(jīng)升級(jí)完善，將逐步推廣至全國(guó)門店。

    線上選購線下提貨

    據(jù)介紹，消費(fèi)者在手機(jī)上下載安裝“永輝微店”即可上線體驗(yàn)，消費(fèi)者在“微店”平臺(tái)上選購商品，據(jù)了解，首批上線的商品達(dá)500多種，包括包裝的蔬菜、水果、肉禽、冰鮮、飲料、家居用品等。消費(fèi)者選購好商品通過網(wǎng)銀支付后，消費(fèi)者在線上下單2小時(shí)后即可到選定的門店提貨，門店已開設(shè)了微店提貨專區(qū)，有專門的服務(wù)人員幫助消費(fèi)者備好商品。

    目前，設(shè)有“永輝微店”提貨區(qū)的門店僅福州市區(qū)內(nèi)的8家門店。今日上午，記者在福州西二環(huán)中路的永輝超市黎明店看到，超市門口開設(shè)了微店提貨專區(qū)，消費(fèi)者不要進(jìn)店排隊(duì)，可以憑二維碼直接提貨。消費(fèi)者陳先生上午通過手機(jī)上的“永輝微店”選購了一個(gè)禮盒和牙膏，一共400多元，二小時(shí)內(nèi)就收到了提貨通知短信，上午下班后，來到了門店提貨。

    他說，整個(gè)過程比較便捷，不需要再進(jìn)店選購和排隊(duì)付款，節(jié)約了不少時(shí)間。在談到和淘寶等購物平臺(tái)不同時(shí)，他說，在淘寶主要購衣服、鞋、電子產(chǎn)品等非急需用品，而在“永輝微店”上主要是購買生活用品，“當(dāng)天要用的商品，比如晚上要吃的菜，水果、飲料、洗潔用品等，就可以選擇在永輝微店上購買?！?p>

    據(jù)永輝超市信息中心總監(jiān)吳光旺介紹，目前永輝微店平臺(tái)具有五大核心功能：會(huì)員電子化，線上線下共享積分；DM和重點(diǎn)精選商品展示；移動(dòng)交易，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地登錄永輝微店選購，使用支付寶、中國(guó)銀聯(lián)等方式結(jié)算；電子優(yōu)惠券與線下的實(shí)體門店結(jié)合互換使用；手機(jī)快速支付，顧客在實(shí)體店購物，可以用手機(jī)自行在線上付款。

    三年時(shí)間達(dá)到總銷售額的5%

    永輝超市總裁李建波稱，永輝一直都在關(guān)注、摸索、實(shí)踐新科技在零售領(lǐng)域的應(yīng)用，推出“永輝微店”是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)購物的潮流，未來，永輝將不斷整合線下、線下的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)資源、形成“大數(shù)據(jù)“、”大物流“的高效融合，促進(jìn)全國(guó)商品流通一體化。

    “今年永輝還會(huì)尋找有配送能力的合作伙伴，解決配送最后一公里的問題，并推出PC端購物平臺(tái)。永輝希望在三年的時(shí)間里，電子化的購物方式，達(dá)到總銷售額的5%?！崩罱úㄕf，“永輝微店”是一個(gè)新興產(chǎn)物，還要在實(shí)踐中加以提升和完善，待各方面條件都比較成熟時(shí)，逐步推廣到全國(guó)門店。

    永輝超市以經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品著稱，在全國(guó)各地有400多家的大中型超市，在重慶、福建、安徽等地還有大型物流基，同時(shí)還擁有養(yǎng)殖與蔬果、熟食加工等生產(chǎn)基地，去年銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到300億元。

    永輝超市此前發(fā)布的公告稱，公司希望借助該O2O平臺(tái)動(dòng)態(tài)整合線上、線下的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)資源，并通過公司前期ERP項(xiàng)目建立的有效數(shù)據(jù)后臺(tái)和業(yè)已形成的區(qū)域大物流網(wǎng)絡(luò)，在公司零售網(wǎng)絡(luò)終端達(dá)成全國(guó)商品流通一體化，真正意義上實(shí)現(xiàn)“貨通南北、客遍東西”。

    福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授林羽認(rèn)為，永輝推出“微店”涉足電子商務(wù)，形式意義大于經(jīng)營(yíng)意義，通過整合線下的產(chǎn)品渠道和門店資源，給消費(fèi)者提供增值的服務(wù)，節(jié)省一部分的購物時(shí)間，但短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)成為主流。

    他表示，“微店”商品的選擇應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品已得到消費(fèi)者的認(rèn)可，“如果是蔬菜、肉類、水果要分裝起來，但這會(huì)增加超市的成本，這些成本最終還是會(huì)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者?！?br />